软件外包的2.0时代

    “如果说2005年之前是中国软件外包产业的1.0时代，那么现在中国软件外包产业已经进入2.0时代”。中软国际CEO陈宇红说，近年来，中国整个软件外包产业都发生了巨大的变化。

    在陈看来，1.0时代与2.0时代的区别表现在3个方面：融资方式、所服务的客户和企业的生存状态。

    在1.0时代，软件外包企业基本没有融资渠道，资金来源主要是难以满足发展需求的企业自有利润和银行贷款，而软件企业由于没有固定资产可抵押，银行贷款基本上不可能。而在2.0时代，风投开始关注中国软件外包产业，海辉国际、华信获得融资，中讯软件、中软国际、文思软件的陆续上市，则标志着中国软件外包企业融资渠道开始多元化。

    在1.0时代，中国软件外包企业的订单主要来自日本企业，或是欧美企业在日本的分公司，比如GE、艾森哲这样的企业将其在日本的数据处理中心放在大连，也将一些业务流程处理放在大连。

    而在2.0时代，中国软件外包企业的订单来源更加开阔，由于微软、IBM、戴尔等将自己的研发机构、服务支持中心设在中国，这些企业与中国的软件企业联系愈来愈紧，中国的企业开始通过这些中国分支机构获得欧美业务。

    同时，随着中国企业对信息化的需求越来越大，软件外包市场的内需也越来越大。东软、中软、神州数码在软件与服务领域的部分业务，就来自于中国本土企业的业务订单。由于对本土市场的深刻理解，中国软件外包企业在这方面的优势无可替代。

    在1.0时代，软件外包企业是做项目的模式：某个工程师找到一个单子，然后就成立一个公司，找一群软件工程师，完成这个工程之后就没单子了，然后这个公司就解散了。下一个单子到来时，这些人可能会在一个新组建的公司里见面。记者的一位同学在过去5年成立了4个公司，承接了5个单子，但他目前失业在家。

    2.0时代，软件外包公司业务来源趋于稳定。他们面临的困难变成：项目有的是，就是找不到合适的人，由于找不到合适的人，公司不敢承接更多的订单;由于没有合适的人，公司规模限于数千人，接不来大企业的大单。像摩根银行这样10亿美元的大单，往往只会发包给EDS、infosys这样规模超过5万人的大企业。

    正如东软集团董事长刘积仁所言，在1.0时代，世界有了向中国倾斜的可能，而在2.0时代，世界在加速向中国倾斜，但世界还不平坦，中国与世界还有距离。